Parceria que gera resultados!!!
Assessoria oferece serviços ligados à área rural, com conhecimentos e suportes tecnológicos buscando, assim, aumentar a produtividade e qualidade, reduzir custos e otimizar a produção agropecuária fazendo com que a atividade agropecuária seja mais rentável, ofereça lucro ao produtor e produtos de qualidade para o mercado. A empresa visa um maior prestígio profissional e crescimento empresarial, bem como participar da melhoria da agropecuária brasileira.
Objetivos
Temos como objetivos a serem alcançados:
•Tratar a propriedade rural como uma empresa;
•Aumentar a produtividade da propriedade rural;
•Reduzir ao mínimo os custos de produção;
•Aumentar ao máximo a receita obtida com produtos;
•Introduzir inovações tecnológicas, gerenciais e organizacionais que estejam ao alcance do produtor;
•Administrar de maneira eficiente a empresa rural com o objetivo de utilizar integral e racionalmente os recursos nela disponíveis;
•Melhorar a qualidade dos produtos oferecidos ao mercado;
•Buscar novos mercados;
•Agregar valor aos produtos da empresa rural;
•Crescer juntamente com a empresa, buscando o reconhecimento no mercado agropecuário.
Serviços:
1) Planejamento e monitoramento nutricional
»Planejamento Nutricional:
Estimativa de lotação da propriedade de acordo com a época do ano.
Estimativa de necessidade de ganho de peso de acordo com a época do ano e categoria.
Estratégia de suplementação de acordo com a categoria e a época do ano.
»Monitoramento Nutricional e Desempenho Animal:
Avaliação do manejo de pastagem utilizado na fazenda.
Avaliação do desempenho individual dos animais.
Monitoramento do manejo de suplementação (regularidade no fornecimento, consumo).
Treinamento dos funcionários quanto ao manejo e rotação de pastagens e suplementação mineral, protéico-mineral.
2.Planejamento e monitoramento econômico
»Monitoramento técnico e econômico:
- Avaliação econômica dividida por setores da propriedade, com estudos de índices como custo de produção da arroba, por bezerro desmamado, por matriz ao ano, por funcionário, por tonelada de matéria seca por volumoso, de uma novilha, etc.;
- Monitoramento do fluxo de caixa realizado e comparado ao planejado, retorno do capital investido geral e por categoria, etc.;
- Auxílio nas tomadas de decisões: consultoria nas compras de insumos, venda e compra de animais (preços, época, mercado), novos investimentos e rentabilidade dos projetos.
3.Relatórios técnicos
» Em cada visita à propriedade é feito um relatório técnico apresentando as atividades desenvolvidas, pendências da fazenda e pendências dos técnicos. Este relatório é gerado para os proprietários e gerentes da fazenda.
4.Apresentação e discussão dos resultados
» Ao final de cada etapa do trabalho, normalmente trimestral ou semestral, é feito um relatório para a apresentação e discussão dos resultados obtidos com os proprietários e gerente da fazenda.
5.Treinamento dos recursos humanos da fazenda de acordo com cada atividade.
6.Diagnóstico atual da propriedade
6.1.Definição da melhor área da fazenda para implantação do projeto.
6.2.Projeto
6.3.Objetivo geral
6.4.Objetivos específicos
6.5.Metas
6.6.Sistema de produção proposto
6.7.Planejamento Sanitário
6.8.Elaboração de calendário sanitário.
6.9.Procedimentos operacionais para tratamento e prevenção de doenças.
7.Planejamento Reprodutivo
7.1.Orientação para escolha da genética que mais se adéqüe ao sistema proposto.
7.2.Procedimentos operacionais para manejo de inseminação artificial.
8.Planejamento Nutricional
8.1.Planejamentos de quais forrageiras serão utilizadas para produção de volumoso (pastagens, cana, milho, sorgo, etc...)
8.2.Planejamento para compra de insumos (milho, sorgo, polpa, soja, caroço de algodão, etc...), nos momentos de melhor preço.
9.Planejamento Agronômico
9.1.Coleta de amostras de solo para análise.
9.2.Avaliação das análises de solo.
9.3.Planejamento agrícola (produção de forragens), plantio, adubações, controle de pragas e doenças, colheita.
10.Custo de implantação do projeto
10.1. Fluxo de investimentos.
11.Viabilidade econômica do projeto
11.2.Simulações econômico-financeiras do sistema de produção.
12.Orientação e acompanhamento para compra de animais (genética)
12.1.Escolha da melhor genética dentro de um valor compatível com o projeto.
12.2.Evolução de rebanho.
13.Orientação para contratação e capacitação da equipe que irá conduzir o projeto.
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